1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
考点：建设工程项目管理规划的有关概念
(1)建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
(2)建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
(3)建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划。
(4)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。
(5)建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定。
(6)建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
考点：项目管理规划大纲的内容
1.项目概况;
2.项目管理范围;
3.项目管理目标;
4.项目管理组织;
5.项目采购与投标管理;
6.项目进度管理;
7.项目质量管理;
8.项目成本管理;
9.项目安全生产管理;
10.绿色建造与环境管理;
11.项目资源管理;
12.项目信息管理;
13.项目沟通与相关方管理;
14.项目风险管理;
15.项目收尾管理。
考点：项目管理实施规划的内容
1.项目概况;
2.项目总体工作安排;
3.组织方案;
4.设计与技术措施;
5.进度计划;
6.质量计划;
7.成本计划;
8.安全生产计划;
9.绿色建造与环境管理计划;
10.资源需求与采购计划;
11.信息管理计划;
12.沟通管理计划;
13.风险管理计划;
14.项目收尾计划;
15.项目现场平面布置图;
16.项目目标控制计划;
17.技术经济指标。
考点：项目管理规划编制的有关内容
1.项目管理规划大纲的编制依据
(1)项目文件、相关法律法规和标准;
(2)类似项目经验资料;
(3)实施条件调查资料。
2.项目管理规划大纲的编制工作程序
(1)明确项目需求和项目管理范围;
(2)确定项目管理目标;
(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;
(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;
(5)规定项目管理措施;
(6)编制项目资源计划;
(7)报送审批。
3.项目管理实施规划的编制工作程序
(1)了解相关方的要求;
(2)分析项目具体特点和环境条件;
(3)熟悉相关的法规和文件;
(4)实施编制活动;
(5)履行报批手续。
