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造价管理及案例中时标网络实际进度前锋线分析

作者:时间:2020-10-06 16:53:02分类:一建管理

简介  造价管理及案例中时标网络实际进度前锋线分析

1.什么是实际进度前锋线?所谓前锋线,是指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法用来判断工作实际进度与计划进度的偏差对后续工作及总工期影响程度。

2.采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较,其步骤如下:
(1)绘制时标网络计划图。工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示,为清楚起见,可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。
(2)绘制实际进度前锋线。一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制,依次连接相邻工作的实际进展位置点,最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。(上方和下方要用V标注。)

3.对某项工作来说,其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况:
(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差;
(2)工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;
(3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。

4、预测进度偏差对后续工作及总工期的影响。
被延误的时间≤总时差,不影响总工期。被延误的时间≤该工作与紧后工作的时间间隔(波形线),不影响紧后工作的最早开始时间。

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