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一级建造师项目管理习题三例

作者:smarteye时间:2021-12-27分类:项目管理

简介  1). 在工程项目中使用单向沟通模式,容易产生沟通障碍,这属于( )。
A.发送者的障碍
B.信息传递的障碍
C.接收者的障碍
D.忽视反馈



正确答案:D
答案解析:忽视反馈,即在工程项目中使用单向沟通模式,虽然信息传递速度快,但缺乏反馈,接受

1). 在工程项目中使用单向沟通模式,容易产生沟通障碍,这属于( )。
A.发送者的障碍
B.信息传递的障碍
C.接收者的障碍
D.忽视反馈


正确答案:D
答案解析:忽视反馈,即在工程项目中使用单向沟通模式,虽然信息传递速度快,但缺乏反馈,接受者不会给发送者一个信息,告知已收到发送者传递的信息,以及对此信息的理解程度,可能会导致发送者将已发送的信息再传递一遍,或者接受者可能按不确定的信息行动。


2). 进度计划的优化方法包括( )。
A.工期优化
B.费用优化
C.工艺优化
D.质量优化
E.资源优化

正确答案:ABE
答案解析:进度计划的优化方法有工期优化、费用优化和资源优化三种:①工期优化,是指压缩计算工期以满足工期要求,或在一定条件下使工期最短的过程。工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。②费用优化,又称工期成本优化,是寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。③资源优化,包括:资源有限—工期最短的优化;工期固定—资源均衡的优化。

3). 用挣值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是( )。
A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效

正确答案:C
答案解析:进度偏差(SV)>0时,工程项目绩效评价的结论是进度比计划提前,即实际进度快于计划进度。

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