工程造价管理的主要内容及3项原则

　　【考点】工程造价管理的主要内容及原则

　　实施有效的工程造价管理，应遵循以下3 项原则：

　　(1)以设计阶段为重点的全过程造价管理。工程造价管理的关键：前期决策和设计阶段。投资决策后：控制工程造价的关键：设计。

　　(2)主动控制与被动控制相结合。

　　(3)技术与经济相结合。

　　组织措施：包括明确项目组织结构，明确造价控制人员及其任务，明确管理职能分工;【和人有关】

　　技术措施：包括重视设计多方案选择，严格审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入研究节约投资的可能性;【有技术有关】

　　经济措施：包括动态比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。【和钱有关】

　　技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。