某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期奖励（或罚款）1万元/天（含规费、税金）。
工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图1所示（时间单位：天）。
工程项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、施工机械设备闲置4个台班（机械台班费为1200元/台班，机械台班折旧费为700元/台班），地基处理投入工料机费用6000元，基础工程量增加50m3（综合单价420元/m2）。共造成厂房基础作业时间延长6天。
事件2：7月10日~7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障，7月12日~7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人误工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1500元/天），其他作业未受到影响。
事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。
事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。
问题：
1.分别说明承包商能否就上述事件1~4向业主提出工期和（或）费用索赔？说明理由。
2.承包商在事件1~4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？
3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3.5%、9%。分别计算承包商在事件1~4中得到的费用索赔各为多少元？
4.承包方可得到总的合同价款调整额是多少？
（费用以元为单位，计算结果保留2位小数）
参考答案
1.（本小题8.0分）
（1）事件1：能够提出工期和费用索赔。（0.5分）理由：软弱土层是业主应承担的风险事件，并且厂房基础是关键工作。（1.0分）
（2）事件2中：
①“7月10日~7月11日”不能提出工期和费用索赔。（0.5分）理由：施工机械出现故障是承包商应承担的责任事件。（0.5分）
②“7月12日~7月13日”能够提出工期和费用索赔。（0.5分）理由：供电全面中断是业主应承担的风险事件，且主体结构是关键工作。（1.0分）
（3）事件3：可以提出工期和重新购置门窗的费用索赔。（1.0分）理由：台风侵袭属于不可抗力事件，根据风险分担的原则，工期损失和材料设备损失是业主应承担的风险责任，并且装饰装修工程是关键工作，但人员窝工费是承包商应承担的风险责任。（2.0分）
（4）事件4：不能提出工期和费用索赔。（0.5分）理由：采取搭接施工和加快施工的措施是为了获得工期提前奖。（0.5分）
2.（本小题4.0分）
（1）各事件可索赔工期：
①事件1：6天；（0.5分）
③事件3：2天；（0.5分）
④事件4：0。
（2）工期索赔合计：6+2+2=10（天）（0.5分）
（3）实际工期：（20+6）+（60+4）+（30+2）+（10-2）-5=125（天）（2.0分）
3.（本小题4.0分）
（1）事件1：
（60×40+4×700+6000×1.15+50×420）×1.035×1.09=37341.77（元）（2.0分）
（2）事件2：
（30×2×40+1500×2）×1.035×1.09=6092.01（元）（1.0分）
（3）事件3：
7000×1.035×1.09=7897.05（元）（1.0分）
（4）事件4：04.（本小题4.0分）
（1）原合同工期：120天
（2）新合同工期：120+10=130（天）（0.5分）
（3）实际工期：125天
实际工期小于新合同工期，承包商可获得工期提前奖。（0.5分）工期奖励：（130-125）×10000=50000.00（元）（1.0分）合同价款调整额：37341.77+6092.01+7897.05+50000=101330.83（元）（2.0分）
易错点1：易将总工期计算成123天，这样算下来，后面的第4小题也就完全错了，错误原因是只加上了业主导致的工期延误，忘记计算承包商机械故障导致的工期延误。
易错点2：易将事件3的费用索赔计算上管理费和利润，不可抗力索赔不含管理费和利润，在一种情况下除外，就是不可抗力发生后的恢复工作需要计算管理费和利润。
